Un trato profesional y una garantía de éxito avalan el trabajo de Rosa López Consultig. Esta profesional cuenta con dos décadas de experiencia en la gestión de servicios sanitarios y pone a disposición de este colectivo esta nueva consultoría de centros sanitarios.
Sobre esta interesante iniciativa, Rosa López, confesaba a El Digital de Albacete que “es un proyecto que me ilusiona”, ya que supone aunar su experiencia en el área asistencia como en el ámbito de la gestión de servicios sanitarios. Al respecto, matizaba que gracias a Rosa López Consulting “puedo aportar mi experiencia y los conocimientos adquiridos a lo largo de los años en beneficio de esas empresas o personas del sector sanitario que precisen colaboración en Albacete”.
Experiencia y formación constante avalan el trabajo de esta consultoría de centros sanitarios con sello albaceteño
Aspectos como la experiencia y la formación constante, considera esta profesional del campo sanitario que son “fundamentales” entre las habilidades esenciales que debe reunir un consultor sanitario. En este punto, trasladaba Rosa López que “es muy importante tener una experiencia y un bagaje”, añadiendo que “también es vital estar en constante formación”.
Una experiencia y un aprendizaje constante que reúne Rosa López Consulting. Y es que, ponía de relieve esta profesional que “las normativas son cambiantes, así como las tendencias del mercado”, por lo que sostenía que “un buen consultor debe estar siempre a la cabeza de la innovación”.
Servicios de Rosa López Consulting a disposición de los centros sanitarios en Albacete
La autorización y puesta en funcionamiento de centros sanitarios, la auditoría y los servicios de consultoría son los pilares en los que se sustenta Rosa López Consulting. En relación a la cartera de servicios que ofrece esta consultoría con ADN albaceteño a sus clientes, explicaba Rosa López que “ofrecemos fundamentalmente los servicios para la autorización y puesta en funcionamiento de centros sanitarios”, destacando que gracias a esta función “trabajamos para conseguir las autorizaciones necesarias según las normativas vigentes para poder abrir un centro sanitario”. Pero además, en este punto, desgranaba uno de los puntos fuertes de esta consultoría y es que “nos podemos hacer cargo del proyecto de forma íntegra, desde buscar el local adecuado, realizar las obras necesarias y entregárselo al propietario”, añadiendo que “solo tienen que contarnos su proyecto y nosotros lo hacemos realidad”.
Pero más allá de esto, Rosa López Consulting lleva a cabo labores de auditoría con el objetivo de “encontrar problemas e identificar áreas de mejora”, para así hacer más eficientes estos centros sanitarios, trasladaba la responsable de este proyecto a El Digital de Albacete. Además, especificaba que “en ocasiones, nos consultar acerca de inversiones, de las mejores líneas de negocio o de la especialización que pueden tener los centros sanitario”, encontrando una respuesta profesionalizada en Rosa López Consulting.
En relación a las mejores prácticas para la gestión financiera de los centros sanitarios, concretaba Rosa López que “hay que tener un enfoque a medio-largo plazo para que el proyecto sea sostenible”. Al respecto, remarcaba esta profesional que “cuando la gestión realmente alcanza su punto máximo es cuando tenemos un análisis exhaustivo del centro y abordamos cada situación a través de un plan de acción a corto, medio y largo plazo.
Retos para los centros sanitarios
Al respecto, ponía como ejemplo la implantación de aspectos como la teleasistencia o la vídeoconsulta, recordando que “cuando llegó la pandemia eran conceptos que poco se entendían, pero que han llegado para quedarse”. De este modo, ponía de relieve que gracias a estas incorporaciones y mejoras tecnológicas “lo que hacemos es llevar la sanidad a cualquier rincón”, a lo que “hay que unir a la inteligencia artificial y a la medicina de precisión”. Todo ello supone un auténtico reto en lo que a materia sanitaria se refiere y que “exige más que nunca a los centros sanitarios una especialización, diferenciación y estar a la vanguardia en tecnología sanitaria”, manifestaba Rosa López.
Además, unía a los desafíos a los que ya se enfrentan actualmente los centros sanitarios privados, como la escasez de profesionales sanitarios y el elevado coste de la aparatología de última generación, “la concentración de grandes grupos hospitalarios”. Explicaba sobre este aspecto la responsable de Rosa López Consulting que estos grandes conglomerados “son la principal competencia de los centros médicos pequeños porque tienen una estructura muy grande y pueden abarcar muchas terapias en una sola visita”.
Por este motivo apostaba Rosa López por trabajar por “la especialización, la diferenciación y encontrar un público objetivo”. Se trata de un aspecto que consideraba “importantísimo”, y que deben de desarrollar en “un plan de negocio bien definido antes de intervenir y adquirir aparatología”.
Respaldo de Rosa López Consulting
De la mano de Rosa López Consulting quienes apuesten por emprender y abrir su centro sanitario en Albacete podrán hacerlo equilibrando la necesidad de sostenibilidad financiera con la prestación de servicios de alta calidad. Para ello, desde esta consultoría de centros sanitarios con sello albaceteño implementan sistemas de gestión eficientes con el objetivo de reducir “el desperdicio en material sanitario y optimizar el usos de recursos”, indicaba Rosa López.
Otra de las claves es “utilizar tecnología y herramientas digitales para automatizar tareas administrativas y clínicas, liberando tiempo para la atención al paciente”, trasladaba esta profesional. Pero, sobre todo, el trabajo pasa por “realizar auditorías regulares y establecer controles financieros para identificar y corregir desviaciones presupuestarias de manera oportuna”.
Centrados en mejorar la asistencia a los pacientes
Cuando un profesional realiza auditorias de forma regular en su centro sanitario “lo que hace es intentar eliminar todo aquello que influye negativamente en la asistencia al paciente”, advertía Rosa López. Al respecto, destacaba que “lo que realmente afecta al resultado de los centros sanitarios, en muchas ocasiones, es la falta de control sobre cada uno de los procesos”, apostando por vigilarlos de la mano profesional de Rosa López Consulting para detectar problemas y mejorar la asistencia de los pacientes.
Son precisamente los pacientes y la calidad asistencial de los mismos la prioridad absoluta de cualquier centro sanitario, por lo que consideraba que “se debe abordar un enfoque personalizado”. En relación a la medicina personalizada, ponía de relieve Rosa López la importancia de “ser acogedores desde los centros, usar tecnología que facilite el acceso al paciente a las citas y asistencias sanitarias, y evitar que realice desplazamientos innecesarios”.
“Cada vez valoramos más nuestro tiempo y queremos que cuando llegamos a un centro sanitario ser bien acogidos y que nos lleven de la mano, accediendo de forma fácil a la asistencia sanitaria”, explicaba Rosa López, reconociendo que este es un aspecto que “valoran mucho los pacientes”.
Los centros sanitarios pueden encontrar en la web de Rosa López Consulting toda la información sobre esta consultoría especializada. En este espacio digital tienen a su disposición todos los datos de contacto e incluso encontrarán un formulario que pueden cumplimentar de manera sencilla.
